Die Cloud bietet Unternehmen nahezu unendliche Möglichkeiten – und ebenso unübersichtliche Kosten, wenn sie nicht aktiv gesteuert werden. Hier kommt FinOps ins Spiel: ein Framework, das finanzielle Verantwortung mit technischer Effizienz verbindet. FullStackS unterstützt Unternehmen dabei, FinOps nachhaltig zu etablieren – strukturiert, transparent und ergebnisorientiert.
FullStackS ist stolzes Mitglied der FinOps Foundation – ein klarer Beleg dafür, dass wir nicht nur Best Practices anwenden, sondern aktiv zur Weiterentwicklung des FinOps-Frameworks beitragen und unsere Kunden auf Basis international anerkannter Standards begleiten. So wie wir dies auch mit der Linux Foundation sowie der Cloud Native Computing Foundation tun. Unser bewährtes 6-Schritte-Vorgehensmodell sorgt für Klarheit, Kontrolle und kontinuierliche Optimierung. Dieses Vorgehen wollen wir mit diesem Blog-Beitrag vorstellen.
1. Kick Off: Der Grundstein für FinOps-Erfolg Der erste Schritt ist die gemeinsame Definition der Ausgangssituation. Hier schaffen wir ein einheitliches Verständnis des FinOps-Frameworks und des FOCUS-Ansatzes, welche Effizienz, Transparenz, Nachvollziehbarkeit und Zusammenarbeit in den Mittelpunkt stellen.
Unsere Experten helfen, die Rahmenbedingungen zu klären, relevante Stakeholder zu identifizieren und Personas sowie Verantwortlichkeiten festzulegen. Die Priorisierung der wichtigsten Capabilities und die Erstellung eines RAID-Logs (Risks, Assumptions, Issues, Dependencies) sorgen für einen strukturierten Start. Das Ganze selbstverständlich in perfekter Harmonie mit dem FinOps Framework:
2. Enablement: Wissen aufbauen und Strukturen schaffen
Mit dem Kick Off beginnt die Befähigung des gesamten Teams. FullStackS entwickelt einen individuellen Ausbildungsplan, etabliert klare FinOps-Prozesse und befähigt auf Kundenseite ein dediziertes FinOps-Team.
Wir definieren die Kollaboration zwischen IT, Finance und Business und unterstützen bei der Auswahl passender Tools und Services. So entstehen stabile Strukturen, die den Erfolg langfristig sichern.
3. Assessments: Den IST-Zustand verstehen
Im nächsten Schritt analysieren wir die aktuelle Situation. Mit dem FinOps Assessment Tool und unseren klaren Deliverables erfassen wir den Status Quo für jede Persona und jede priorisierte Capability.
Basierend auf dem FinOps Maturity Model bewerten wir die vorhandenen Kompetenzen, visualisieren die Ergebnisse und passen die Prioritäten an. So entsteht ein klares Bild, wo Ihr Unternehmen steht und welche Schritte als nächstes sinnvoll sind.
4. Inform: Transparenz durch Daten schaffen FinOps lebt von Daten. Wir identifizieren alle relevanten Quellen für Kosten-, Nutzungs- und Effizienzdaten der Cloud (und auch On-Premises). Diese Daten werden analysiert, in Berichten gebündelt und mithilfe von Tags den richtigen Kostenstellen zugeordnet. Das Ganze übrigens nicht nur für Kosten, sondern auch für Nachhaltigkeits-Themen wie z.B. den Carbon-Footprint.
Durch die konsolidierte Darstellung aller Kostendaten erhalten Teams Einblicke in die wichtigsten KPIs. So wird aus unübersichtlichen Cloud-Rechnungen und On-Prem Umgebungen ein transparentes, steuerbares System. Hier bedienen wir uns unserer Splunk App - welche FOCUS optimal implementiert und ziehen - bei Bedarf - weitere Tools hinzu, welche auf Ihre Unternehmensziele einzahlen.
5. Optimize: Effizienz gezielt steigern
Mit den gewonnenen Erkenntnissen lassen sich konkrete Optimierungspotenziale ableiten. Wir helfen Ihnen, ungenutzte Ressourcen zu identifizieren, Instanzen zu skalieren und Reserved Instances optimal zu managen - nur um einige Beispiele zu nennen.
Die teamübergreifende Zusammenarbeit wird gestärkt, Prozesse zur Kostenkontrolle werden automatisiert und das Berichtswesen optimiert. So wird Cloud-Nutzung nicht nur wirtschaftlicher, sondern auch effizienter.
6. Operate: FinOps als gelebte Praxis
Der letzte Schritt ist die nachhaltige Verankerung von FinOps im Tagesgeschäft. FullStackS unterstützt Sie dabei, organisatorische Änderungen umzusetzen, Arbeitsabläufe zu verfeinern und Strategien iterativ weiterzuentwickeln.
Durch kontinuierliche Verbesserungen und regelmäßige Reviews bleiben Ihre FinOps-Prozesse dynamisch und anpassungsfähig – und sorgen dauerhaft für Transparenz und Effizienz.
Hier die 6 elementaren Schritte in Form eines Summary zur Übersicht:
Fazit: FinOps mit FullStackS als Wettbewerbsvorteil
FinOps ist mehr als nur Kostenkontrolle – es ist ein strategischer Hebel, um Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. FullStackS begleitet Sie auf diesem Weg mit Expertise, praxiserprobten Methoden und einem klaren Fahrplan.
Sind Sie bereit für Ihre FinOps-Reise?
Kontaktieren Sie uns und erfahren Sie, wie wir Ihre Cloud-Kosten optimieren, Transparenz schaffen und gleichzeitig Innovation fördern. Lassen Sie uns gemeinsam die nächsten Schritte gehen!
Ihr Sebastian Mangelkramer
CEO FullStackS GmbH
Kommentit